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Executive coaching
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Définir et atteindre vos objectifs avec succès
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Le but
Vous accompagner pour aller là
où vous souhaitzez aller
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Définir les objectifs de votre mission
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Vous ouvrir à vos talents, à vos motivations et à vos potentialités pour les réaliser
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Vous permettre de répondre aux attentes de l'entreprise par un mode de fonctionnement dans lequel vous êtes à l'aise
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Les moyens
Vous accompagner au moyen d'un programme
personnalisé et structuré selon vos besoins
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Nous nous appuyons sur notre expérience, notre volonté de vous guider pour réussir vos objectifs, notre déontologie et notre programme basé sur:
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une méthodologie de pointe qui
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vous permet de décoder et d'interpréter vos valeurs et motivations propres et de les mettre en adéquation avec vos objectifs;
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libère votre potentiel pour accomplir vos objectifs avec succès;
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met l'accent sur la formulation de vos ressentis – "nommer les choses c'est les reconnaître";
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fournit une structure solide pour élaborer votre mission;
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vous permet de devenir plus autonome dans votre développement en vous donnant les moyens d'y parvenir.
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| 2. |
L'image neuro-cognitive Empreinte pour
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révéler vos véritables valeurs et motivations
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La stratégie
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Calibrer votre mission en fonction de vos volontés
et motivations profondes
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Nous structurons votre programme autour de deux pôles – une dynamique individuelle et une dynamique professionnelle – afin de réussir la fusion entre les deux.
La dynamique individuelle se matérialise par la formulation de votre carte professionnelle et de votre système de références personnelles.
La dynamique professionnelle se traduit par la formulation de votre carte professionnelle, de votre mission en termes de motivations et de compétences (la possibilité existe aussi de formuler votre fonction).
En mettant ces deux pôles en parallèle, nous vous permettons de faire un bilan à partir duquel nous pouvons établir ensemble vos objectifs de réalisation et de développement.
La réalisation
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Avancer avec pragmatisme, efficacité et dynamisme
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Il s'agit de formuler le plan d'action et de le réaliser.
Le potentiel d'évolution
Il s'agit d'identifier les ressources que vous n'utilisez pas pleinement et qui vous permettront de réussir les changements que vous souhaitez apporter à votre mode de fonctionnement et de vous aider à vous ouvrir davantage aux opportunités et aux perspectives d'évolution qu'elles apportent.
Le potentiel de transformation
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Vous réaliser dans votre mission
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A partir du moment où vous aurez pris conscience de votre réelle contribution à l'entreprise, vous pourrez développer votre vraie valeur et trouver votre véritable place.
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